Знал бы джокер

События с низкой вероятностью, но масштабными эффектами
Посмотрим на все глазами циничного экономиста. И скажем, что в реальности названные типы экономических систем сильно переплетены и являются гранями той динамической системы, с которой мы будем сталкиваться в ближайшее десятилетие. Сами по себе они уже являются достаточно активными джокерами для традиционных игроков, подрывая цепочки создания добавленной стоимости, связанные с перераспределением маржи, организацией производственных процессов, которые складывались в течение всего прошлого века. Например, продажи компьютерных игрушек давно превысили обороты реальных. Киберспорт собирает стадионы. Airbnb заменяет отельные сети. Но вторым слоем на них накладываются и дополнительные джокеры. И первый такой джокер связан с новой технологической революцией.
Появление 3D-принтеров и возможность печатать на них практически все — от человеческих
органов до самолетов — сильно трансформирует производственные цепочки во многих секторах.
И если лет 5–7 назад это звучало как пророчество, то теперь компании своими глазами наблюдают, как основная маржа уходит в компьютерное моделирование, архитектуру, дизайн. Существовавшая раньше экономия на масштабе — чем больше производство, тем ниже цена — нивелируется.

Второй джокер связан с биотехнологиями. Распространение новых вирусов может воздействовать
на человека, а может и на сельское хозяйство — животных (вспомним африканскую чуму свиней)
и растения (в XIX веке филлоксера, которую случайно завезли в Европу из Америки, выкосила
там все виноградники, в первую очередь во Франции, хотя до некоторых стран не добралась). Но для кого-то это будет крахом, а для кого-то — волной, которая вынесет на вершину мира. Что мы и наблюдаем сегодня на примере производителей масок и антисептиков. Помимо природного характера возникновения новых вирусов нужно учитывать и техногенный. Самое страшное, что сейчас может сделать школьник, — смастерить какое-нибудь взрывное устройство. А если у него в руках будет технология, которая позволяет делать оружие массового поражения? Технология
редактирования генома в какой-то момент войдет в обиход, и ее можно будет использовать в школьных лабораториях. А не использовать нельзя, потому что она будет основой для конкурентоспособности страны и детям нужно давать компетенции по новым технологиям.

Третий джокер связан с ценой на энергоресурсы. Резкое падение цен на углеводороды, которое наблюдалось весной 2020, часть экспертов связала с пандемией, но подобное падение многие закладывали в силу перехода к новым технологиям и альтернативной энергетике. Несмотря на то, что при доскональном подсчете всего углеродного следа на первый взгляд безопасные источники энергии оказываются не такими уж дружественными к природе, ряд стран готовится к 2025 году ограничить присутствие автомобилей с двигателем внутреннего сгорания на своей территории, а автомобильные компании переводят производство на электродвигатели. Например, в Нидерландах из солнечных батарей делают велосипедные дорожки. Как только цены на энергоресурсы снизятся, эффектом домино будет перераспределение добавленной стоимости по всем участникам. Здесь надо напомнить, что мировая экономика, с одной стороны, выжимала себя с точки зрения маржинальности, а с другой — развивала глобальные связи. С 80-х годов мы все пытались стать единой мировой экономикой и в том или ином виде стали ей. Но теперь достаточно перекрыть сосуд в одном органе, чтобы через некоторое время получить ощущения в другом.

Запас прочности у многих игроков невелик. Это обратная сторона эффективности. В Японии распространена система Just in time — «точно вовремя», она, в частности, позволяет экономить на транспортных расходах. Но как эта система поведет себя и как повлияет на экономику, если пережать одну артерию, а две? Даже при небольшом выходящем за стандарт отклонении запаса прочности может не хватить.

От снижения цен на нефть выигрывают те, кто в основных бизнесах связан с нефтепереработкой, для кого углеводороды являются расходной частью и кому выгодно дешевое топливо.

Некоторые нефтеперерабатывающие компании могут получить преимущество. Другое дело, что многие из них в рамках вертикально интегрированных холдингов принадлежат
нефтедобывающим компаниям. Таким образом, в одном кармане уменьшится, в другом прибавится. Но как мы знаем, падение цен на энергоресурсы приводит к достаточно большим мировым потрясениям. Достаточно вспомнить историю с ОПЕК в марте 2020 года, когда мы получили наложение джокеров: бескомпромиссной позиции Саудовской Аравии и начала пандемии, — которое сильно встряхнуло мировую экономику. Названные в начале типы
экономики могут выступить катализатором таких процессов. Мы видели, как во многих странах
люди поддавались панике и начинали проверять на стрессоустойчивость экономические системы,
которые к этому не особенно готовы, потому что были заточены на экономический рост и на неизменные правила игры. Пришло время, когда джокеры становятся не маловероятными, а наиболее вероятными событиями. И тогда, может быть, стратегии, которые пишут компании, нужно начинать строить не по трендам, а по джокерам? Возможно, стратегия, выстроенная на базе джокеров, окажется более эффективной, чем традиционная? Компания Shell в 70-х годах
разрабатывала возможный сценарий изменения цен на нефть. Это не помогло ей остановить этот
джокер, но помогло быть к нему готовой.

Применительно к энергоресурсам можно добавить и про изменение климата. По некоторым прогнозам, через 10 лет температура Земли может увеличиться на 1–2 градуса. В то время как потепление даже на полградуса приведет к затоплению большей части нефтяных скважин. Что произойдет с нефтяными компаниями, которые, по самым скромным оценкам, обеспечивают
2/3 российского бюджета, если их скважины будут затоплены? Это джокер. Но нужно учесть и возможное снижение темпов изменения климата в силу остановки или перевода на другой
режим многих заводов.

Следующий джокер, который нужно упомянуть, связан с мобильностью. С одной стороны, современные технологии позволяют резко повышать территориальную связанность, мы
получаем своего рода сжатие пространства, когда за один час удается преодолеть не 20–30 км,
а 500–700. Представьте, что время в пути на «Сапсане» сократится с 4,5 часа до одного, — если брать опыт Японии и Китая, это технически достижимо. С другой стороны, как это повлияет на рынок труда? Нельзя обойти и то, что происходило в течение года в связи с пандемией, а именно
массовый переход на удаленный режим работы. Когда включалась упомянутая выше экономика
доверия — доверия сотрудникам и тому, что они будут в полной мере выполнять свои обязанности и останутся лояльными компании.

Ну, и последний тип джокеров, который надо учесть, — это джокеры, связанные с кибербезопасностью. Удаленная работа резко повышает риски, связанные с нарушением контуров защиты. Многие компании и информационные системы к возникшей нагрузке не готовы. Мы долгое время старались повысить эффективность благодаря большим данным, облачным вычислениям, а сейчас это может сыграть злую шутку. Но и не использовать их мы тоже
не можем, потому что это движение вперед.

Система координат в эру джокеров
Типы экономики, которые мы обсуждали в самом начале, очень важны в роли системы координат. Вступая в эру джокеров, главное — расставить координаты правильно. Изучать тренды и заниматься предиктивной аналитикой, чтобы структурировать неопределенность.

В ближайшие 10 лет мы станем свидетелями реализации многих джокеров. Весьма возможно, что
текущие события нам покажутся еще достаточно позитивными. Причиной тому — накопившаяся критическая масса технологий. Те инновации, которые были промышленными и лабораторными образцами в конце прошлого и начале этого века, сейчас активно внедряются. Квантовые компьютеры, если они получат распространение, станут угрозой для классических. Неизбежны вопросы, связанные с технологией ГМО, которая, с одной стороны, существенно снижает
себестоимость и повышает производительность — растения становятся природонезависимыми
и можно программировать нужные свойства, а с другой стороны — несет риск появления джокеров. Так, в Канаде массово умирали пчелы, которые не признавали генномодифицированную кукурузу в качестве растения. Гибель пчел — в свою очередь драматический джокер для всего человечества.

Для бизнесменов, инвесторов, рядовых граждан наступает эпоха домино, когда один джокер
может привести, и очень быстро, к коллапсу, казалось бы, в совершенно не связанном с ним секторе. Джокерами можно управлять, но до конца никто не сможет взять под контроль их появление и развитие. Именно поэтому так важна единая система ценностей. Это время испытаний для каждого человека, для каждой компании. В своей нобелевской речи Джозеф Стиглиц — лауреат по экономике — высказался о том, что погоня за ростом прибыли и эффективностью может оказаться не главным критерием успешности компаний. В подтверждение этого в 2019 году
около 200 американских компаний заявили, что главной целью для них является не получение прибыли, а социальная ориентация. Станет ли это трендом — будем смотреть.